若い頃からリーダーを拝命し、のた打ち回って、数々の失敗も重ねながら、
体験的リーダー論を造ってきた。
リーダー次第で職場が変わり、人が化けることを知った。

私の話は全て体験談である。

その体験談を多くの皆さんに語り続けたい。
そして一人でも二人でも感動していただき、素晴らしいリーダーになっていってもらいたい。

そんな気持ちで、現役を辞した後、このように全国にお伺いし熱く語っているのです。

 
■中川政雄の主な講演演目

【経営・人材育成・リーダシップに関するもの】

・「人は化ける組織も化ける」
  　人の化ける条件に3つある。その条件とは・・。

・「元気の出前」やったらやれるで
　　閉塞時代の現代を、力強く元気を出して頑張るパワーを伝える。

・弱い組織を強くする為の３つの条件
　　組織を強くするには・・リーダー次第で組織は変わる

・「こんなリーダーは組織を伸ばす」
　　破綻寸前の会社を立て直したのは・・

・「笑う会社と泣く会社はここが違う」
　　同じ仕事なのに笑う会社と泣く会社の差はどこにあるのか

・「笑いで伸ばすやる気と人材活性化」
　　笑いこそ心の潤滑油。笑って仕事に取り組めば成果が上がる。実際の話しを語る

・「真の改革とは・・旭山動物園に見る改革の実際」
　　　自身で視察した体験を通じて、一寸した視点を変える
　　　だけでこんなにもすごいことになるという話・・。

【笑いと人生に関するもの】

・「笑う人生に福来る」（お笑いスーパー座１５年）
　　笑いが人生にどのような良い影響を与えるか。元気ハツラツに生きる

・「これからが人生だ」
　　現役時代は、退任後に活躍する為のキャンプである
　　大切なことは、定年後をどう生き生きと生きるかである
　　自らの体験をベースにした元気の出る講演

・「感動が若さを生む」
　　一日一回は感動しよう。一日一回はおなかを抱えて笑おう
　　感動は若さを生み、活力を生む
　　少しばかりの心配と、少しばかりの喜びと、少しばかりの感動と、少しばかりの夢と
　　少しばかりのお金があれば人生最高である。

・「人生二毛作の勧め」
　　自分という人生の土壌に、二回まったく違う花を咲かせよう
　　二毛作を実践している人生の達人を紹介しながら、生きがいを語る

・そして、ついに八尾市で初めての寄席小屋「喜楽亭」を開設することになりました。

■講演履歴

(主な講演企業・団体等)

・パナソニック　・パナホーム　・シャープ　・トヨタ　・デンソー　
・ヤマハ　・富士通　・日本生命　・クボタ　・ライオン　・積水ハウス
・日本板硝子・大阪ガス・時事通信社(内外情勢調査会)　・銀行　・三菱総研　
・信用金庫　・JA共済連　・JA信用     ・JR日本労金　
・各商工会議所　・商工会　　
・公共団体(府・県・市)　・各県労働福祉協議会　・セカンドライフセミナー　
・企業の取引先会　等々　　

年間200本ペース